ROSE Transactions
Wir unterstützen unsere Mandanten schon seit Jahren in Situationen, da sie grundlegende Transaktionen in Bezug auf ihr unternehmerisches oder bedeutendes Immobilienvermögen in Erwägung ziehen. Mal ist das Ziel zu verkaufen, mal kaufen, oder dann geht es darum, einen strategischen oder Finanzinvestor zu gewinnen. Bei einem Teil der Mandanten können wir einfach beim Erfüllen jenes Wunsches helfen, mit dem sie sich an uns gewandt haben. In manchen Fällen war es dann aber anders. Die angedachten Transaktionen haben wir gemeinsam und grundlegend nochmals durchdacht, sie umfassend diskutiert, mit einem besonderen Augenmerk auf alle Auswirkungen, die jede der möglichen Varianten auf das Vermögen, die unternehmerische Tätigkeit, die Familie und auf den Mandanten selbst hätte. Oft hat sich der Mandant am Ende für ein anders Vorgehen entschieden als jenes, mit dem er ursprünglich zu uns gekommen war. Dies auch deshalb, weil wir festgestellt haben, dass ihn sein ursprünglicher Plan nicht glücklicher machen würde. Und darum geht es hier doch letztlich.
UNTERNEHMENS-KAUF IM IN- UND AUSLAND
Identifikation von Zielgesellschaften I Ansprache von Eigentümern I Analyse der Zielgesellschaften I Vorbereitung indikativer Angebote I Detaillierte Due Diligence I Verhandlungsführung I Sicherstellung von Bankfinan-zierungen I Ausarbeiten der vertraglichen Dokumentation I Aufsicht über Vollzug
VERKAUF DES UNTERNEHMENS ODER VON ANTEILEN
Unternehmensbe-wertung I Vorbereitung der Vorstellung I Identifikation möglicher Käufer I Ansprache möglicher Käufer I Verhand-lungen mit Käufern bis zur finalen Einigung I Ausarbeiten der vertraglichen Dokumentation I Aufsicht über Vollzug
ÜBERGABE AN KINDER ODER MANAGEMENT
Vorbereitung der Strategie und Ziele der Übergabe I Kommunikation mit Kindern/Manager zwecks Gewinnens der Unterstützung I Vorbereitung des Projekts der Übergabe I Steuerung des Übergabeprozesses I Ausarbeiten der vertraglichen Dokumentation I Aufsicht über Vollzug
VORBEREITUNG DES VERKAUFS ODER DER ÜBERGABE
Analyse des Ist-Zustandes und Präzisierung der Erwartungen des Eigentümers I Ausarbeiten der Strategie zur Vorbereitung des Unternehmens I Optimierung der Struktur und der Corporate Governance I Überarbeiten der Führungsstruktur I Organisation weiterer notwen-diger Anpassungen
IDENTIFIKATION VON PARTNERN ODER INVESTOREN
Definition von Zielen und Prioritäten des Projekts I Unternehmensbe-wertung I Vorbereitung von Angeboten I Identifikation möglicher Partner I Ansprache möglicher Partner I Verhandlungsfüh-rung I Ausarbeiten der vertraglichen Dokumentation I Aufsicht über Vollzug
Zu unseren Mandanten zählen sowohl die, die genau wissen, welche Art von Transaktion sie realisieren wollen, als auch jene, die lediglich das Gefühl haben, dass eine Änderung unausweichlich ist, damit sie wieder zufrieden, glücklich werden. Manchmal ist gerade der richtige Zeitpunkt, etwas Konkretes vorzunehmen. Zuweilen ist es auch einfach nur die Lust, sich in eine neue Rolle zu begeben. Es kommt vor, dass es „langweilig“ geworden ist, dass Kräfte zu fehlen beginnen, oder dass der richtige Zeitpunkt gekommen ist, das Unternehmen an die Nachkommen oder auch an einen Dritten zu übergeben. Manchmal treffen wir uns, wenn wir noch genug Zeit haben. Manchmal ist es aber auch schon ein bisschen oder sogar sehr spät. Es lohnt sich, rechtzeitig zu beginnen.
Das Spektrum unternehmerischer Tätigkeit ist breit. Deshalb arbeiten wir bei Bedarf gerade bei Fragen zu Unternehmensbewertungen, Bewertungen der technologischen Ausstattung, Know-how, Marktstellungen, möglicher weiterer Entwicklungen sowie bei Fragen betreffend zusätzliche spezifische Bereiche mit bewährten Experten zusammen.
Der Kauf, Verkauf sowie die Übergabe von Unternehmen bzw. der Eintritt eines Partners sind so vielfältig, wie die betroffenen Unternehmen und ihre Tätigkeitsbereiche selbst. Hinzu kommt, dass das Thema in jedem Fall ausnehmend wichtig und letztlich auch persönlich ist. Es wäre nicht zweckmäßig, auf dieser Website noch weiter ins Detail zu gehen. Falls Sie gerade über das weitere Schicksal Ihres Unternehmens nachdenken, stehen wir sehr gerne für ein unverbindliches Treffen zur Verfügung. Sollten wir gemeinsam feststellen, dass Ihnen unser „Weltbild“ zusagt, vereinbaren wir ein konkretes weiteres Vorgehen.
Wichtige Kontakte
ROSE, Büro Prag
SmichOff
Plzenska 3350/18, 150 00 Prag 5, Tschechische Republik
Tel.: (+420) 607 28 58 58
E-mail: info@rose-group.eu
ROSE Slovensko, Büro Bratislava
Vysoka 2/B, 811 06 Bratislava, Slowakei
Tel.: (+421) 232 786 211
E-mail: info@rose-group.eu
ROSE, Büro Ostrava
Na Pradle 3389/8a, 702 00 Ostrava, Tschechische Republik
E-mail: info@rose-group.eu
ROSE, Büro Schweiz
Ziegelackerstrasse 5, 4600 Olten, Schweiz
Tel.: + 41 44 545 21 99
E-mail: legal@roseeurope.eu